2024-2025_09_04_02-набор_2024-ИСИТ_plx_Управление проектами_Разработка и сопровождение информационных систем

по направлению подготовки

по подготовке магистра

Управление проектами

Аннотация рабочей программы дисциплины

Информационные системы и технологии

09.04.02

Разработка и сопровождение информационных систем

Форма обучения - очная

Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 3 з.е. 108 час.

Лекционные занятия - 12 ч.

Практические занятия - 24 ч.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды занятий

Самостоятельная работа - 72 ч.

Контроль - 0 ч.

Цель изучения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Управление проектами» является формирование у магистрантов

системного управленческого мышления, творческого подхода к управлению сложными изменениями

с использованием методов проектного управления; формирование знаний и умений использования

современного инструментария и цифровых технологий по обработке больших данных,

маркетинговому анализу при управлении проектами в своей профессиональной деятельности;

развитие у магистрантов способностей к организации командной работы над проектом с

использованием доски Trello, планирования проекта в программе LibroProject.

Место дисциплины в структуре ОП ВО

Дисциплина «Управление проектами» является дисциплиной обязательной части программы.

УК-1 Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий

Компетенции и индикатор (ы) достижения компетенций, формируемые в результате освоения дисциплины

УК-1.1 Анализирует проблемную ситуацию как систему, выявляя ее составляющие и связи между ними. Вырабатывает сратегию действий

УК-1.2 Осуществляет поиск вариантов решения поставленной проблемной ситуации на основе источников информации. Определяет в рамках выбранного алгоритма вопросы (задачи), подлежащие дальнейшей разработке. Предлагает способы их решений

УК-2 Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла

УК-2.1 Разрабатывает концепцию проекта в рамках обозначенной проблемы: формулирует цель, задачи, обосновывает актуальность, значимость (научную, практическую, методическую и иную в зависимости от типа проекта) ожидаемые результаты и возможные сферы их применения

УК-2.2 Организует и координирует работу участников проекта, способствует конструктивному преодолению возникающих разногласий и конфликтов, обеспечивает работу команды необходимыми ресурсами

ОПК-8 Способен осуществлять эффективное управление разработкой программных средств и проектов.

ОПК-8.1 Понимает методологические основы разработки программного обеспечения, методы управления проектами разработки программного обеспечения, нормативно технические документы (стандарты и регламенты) по разработке программных средств и проектов

ОПК-8.2 Осуществляет выбор средств разработки, оценивает сложность проектов, планирует ресурсы, контролирует сроки выполнения и оценивает качество полученного результата

ОПК-8.3 Владеет методами разработки технического задания, составления планов, распределения задач, тестирования и оценки качества программных средств

Знания:

Правила постановки проблемы, выделяя ее базовые составляющие (УК-1.1)

Альтернативные варианты решения поставленной проблемной ситуации на основе источников информации (УК-1.2)

Основы разработки проекта в рамках обозначенной проблемы (УК-2.1)

Правила организации и координации работы участников проекта (УК-2.2)

Методологические основы разработки программного обеспечения (ОПК-8.1)

Многообразие средств разработки программных средств и проектов (ОПК-8.2)

Основные методы разработки технического задания, составления планов и распределения задач (ОПК-8.3)

Знания, умения и навыки, получаемые в процессе изучения дисциплины

Основные методы разработки технического задания, составления планов и распределения задач (ОПК-8.3)

Умения:

Осуществлять поиск информации при анализе проблемы

(УК-1.1)

Осуществлять поиск информации при анализе проблемы

(УК-1.1)

Осуществлять поиск информации при анализе проблемы

(УК-1.1)

Определять в рамках выбранного алгоритма вопросы (задачи), подлежащие дальнейшей разработке (УК-1.2)

Формулировать цель, задачи, обосновать актуальность, значимость проекта (УК-2.1)

Преодолевать возникающие разногласия и конфликты, обеспечивать работу команды необходимыми ресурсами (УК-2.2)

Разбираться в нормативно технических документах (стандарты и регламенты) по разработке программных средств и проектов (ОПК-8.1)

Оценивать сложность проектов и планировать ресурсы (ОПК-8.2)

Проводить тестирования и оценки качества программных средств (ОПК-8.3)

Навыки:

Навыком разработки стратегии действий на основе проведенного анализа проблемной ситуации (УК-1.1)

Навыком решения проблемных ситуаций на основе системного подхода

(УК-1.2)

Навыком решения проблемных ситуаций на основе системного

подхода

(УК-1.2)

Навыком решения проблемных ситуаций на основе системного подхода

(УК-1.2)

Навыками определения связи между поставленными

задачами и ожидаемыми результатами их

решения (УК-2.1)

Навыками определения связи между поставленными

задачами и ожидаемыми результатами их

решения (УК-2.1)

Навыками определения связи между поставленными

задачами и ожидаемыми результатами их

решения (УК-2.1)

Навыками управления проектом на всех этапах его жизненного цикла (УК-2.2)

Навыком применения методов управления проектами разработки программного обеспечения (ОПК-8.1)

Навыком Контроля сроков выполнения и оценивать качество полученного результата (ОПК-8.2)

Навыком осуществления проводить тестирования и

оценки качества программных средств (ОПК-8.3)

Навыком осуществления проводить тестирования и

оценки качества программных средств (ОПК-8.3)

Навыком осуществления проводить тестирования и

оценки качества программных средств (ОПК-8.3)

Краткая характеристика учебной дисциплины (основные разделы и темы)

Тема 1. Управление проектами

Тема 2. Планирование проекта. Использование LibroProject для составления плана работ по проекту

Тема 3. Проектная команда и мотивация ее участников. Организация коммуникаций участников проекта с помощью доски Trello.

Тема 4. Развитие компетенций менеджера проекта

Тема 5. Управление проектным офисом

Тема 6. Гибкие методологии управления проектами

Тема 7. Методика RAPID FORESIGHT в проектом управлении

Тема 8. Модели управления проектами

Тема 9. Управление инвестициями, финансами и рисками проекта. Анализ данных в управлении проектами.

Тема 10. Управление реализацией проекта

Форма контроля

Зачет - 2 семестр

Автор:

к.э.н, доцент, Сергиенко Е.Г