по направлению подготовки
Лидерство и управление командой
Аннотация рабочей программы дисциплины
Информационные системы и технологии
Разработка и сопровождение информационных систем
Форма обучения - очная
Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 2 з.е. 72 час.
Лекционные занятия - 12 ч.
Практические занятия - 24 ч.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды занятий
Самостоятельная работа - 36 ч.
Целью освоения дисциплины «Лидерство и управление командой» является формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков в области лидерства и управления командой; комплексных знаний в области лидерства и основ командной работы в организации, выработка системного представления об основных методах и подходах к управлению командой, необходимых для эффективной организации работы персонала организации.
Место дисциплины в структуре ОП ВО
Дисциплина «Лидерство и управление командой» является дисциплиной обязательной части программы.
УК-3 Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели
Компетенции и индикатор (ы) достижения компетенций, формируемые в результате освоения дисциплины
УК-3.1 Вырабатывает стратегию сотрудничества и на ее основе организует работу команды для достижения поставленной цели
УК-3.1 Вырабатывает стратегию сотрудничества и на ее основе организует работу команды для достижения поставленной цели
УК-3.1 Вырабатывает стратегию сотрудничества и на ее основе организует работу команды для достижения поставленной цели
УК-3.2 Обладает навыками преодоления возникающих в команде разногласий, споров и конфликтов на основе учета интересов всех сторон
УК-3.2 Обладает навыками преодоления возникающих в команде разногласий, споров и конфликтов на основе учета интересов всех сторон
УК-3.2 Обладает навыками преодоления возникающих в команде разногласий, споров и конфликтов на основе учета интересов всех сторон
УК-3.3 Планирует командную работу, распределяет поручения и делегирует полномочия членам команды. Организует обсуждение разных идей и мнений
УК-3.3 Планирует командную работу, распределяет поручения и делегирует полномочия членам команды. Организует обсуждение разных идей и мнений
УК-3.3 Планирует командную работу, распределяет поручения и делегирует полномочия членам команды. Организует обсуждение разных идей и мнений
ОПК-6 Способен использовать методы и средства системной инженерии в области получения, передачи, хранения, переработки и представления информации посредством информационных технологий;
ОПК-6.1 Понимает содержание и проблемы информационного общества и прикладной информатики, комплексный характер информатизации; правовые, экономические, социальные и психологические аспекты информатизации
ОПК-6.1 Понимает содержание и проблемы информационного общества и прикладной информатики, комплексный характер информатизации; правовые, экономические, социальные и психологические аспекты информатизации
ОПК-6.1 Понимает содержание и проблемы информационного общества и прикладной информатики, комплексный характер информатизации; правовые, экономические, социальные и психологические аспекты информатизации
Знания:
Основные роли участников команды и их функций. (УК-3.1)
Основные роли участников команды и их функций. (УК-3.1)
Основные роли участников команды и их функций. (УК-3.1)
Характеристики команды, особенности организации работы команды. (УК-3.2)
Характеристики команды, особенности организации работы команды. (УК-3.2)
Характеристики команды, особенности организации работы команды. (УК-3.2)
(УК-3.3)
(УК-3.3)
(УК-3.3)
(ОПК-6.1)
(ОПК-6.1)
(ОПК-6.1)
Умения:
Управлять поведением команды, распределять задачи и ответственность. (УК-3.1)
Управлять поведением команды, распределять задачи и ответственность. (УК-3.1)
Управлять поведением команды, распределять задачи и ответственность. (УК-3.1)
Организовать коммуникации внутри команды, в том числе с использованием цифровых технологий. (УК-3.2)
Организовать коммуникации внутри команды, в том числе с использованием цифровых технологий. (УК-3.2)
Организовать коммуникации внутри команды, в том числе с использованием цифровых технологий. (УК-3.2)
(УК-3.3)
(УК-3.3)
(УК-3.3)
(ОПК-6.1)
(ОПК-6.1)
(ОПК-6.1)
Навыки:
Навыками управления сплоченностью команды. (УК-3.1)
Навыками управления сплоченностью команды. (УК-3.1)
Навыками управления сплоченностью команды. (УК-3.1)
Навыками организации командной работы с использованием различных информационных и коммуникационных технологий. (УК-3.2)
Навыками организации командной работы с использованием различных информационных и коммуникационных технологий. (УК-3.2)
Навыками организации командной работы с использованием различных информационных и коммуникационных технологий. (УК-3.2)
(УК-3.3)
(УК-3.3)
(УК-3.3)
(ОПК-6.1)
(ОПК-6.1)
(ОПК-6.1)
Знания, умения и навыки, получаемые в процессе изучения дисциплины
Краткая характеристика учебной дисциплины (основные разделы и темы)
Тема 1. Личность как ключевой элемент организации
Тема 2. Понятие малой группы
Тема 3. Управление неформальными группами
Тема 4. Контрольная работа № 1
Тема 5. Общее понятие о лидерстве
Тема 6. Основные теории лидерства
Тема 7. Основные теории лидерства
Тема 8. Контрольная работа № 2
Тема 9. Особенности деятельности команд разных видов в организациях
Тема 10. Роль лидера в процессе формирования и управления командой
Тема 11. Повышение эффективности деятельности команды
Тема 12. Контрольная работа № 3
Тема 13. Промежуточная аттестация
Кандидат экономических наук, Доцент, Звягинцева Ольга Сергеевна